Нормы труда. Системы сдельной оплаты труда Сдельной оплаты труда какой процент

Сдельная форма оплаты труда – это система вознаграждения, которая зависит от количества выпущенной продукции или качества и количества выполненных услуг. Какие есть особенности у этой системы и как ее можно адаптировать под свою компанию - узнайте из статьи.

Из статьи вы узнаете:

Что значит сдельная оплата труда?

Это особый вид денежного вознаграждения труда работников, которое зависит от количества произведенной продукции или качества и количества выполненных услуг. Этот вид оплаты чаще всего применяют для работников производственного цеха, которые выпускают определенный вид товаров.

Чтобы получить больше денег, сотрудникам нужно производить больше единиц товара. Однако обычно работодатель применяет смешанную схему – устанавливает минимальный оклад (как правило, в размере минимального размера оплаты труда или МРОТ), а остальная часть заработной платы зависит от объема произведенной продукции или выполненных услуг.

Читайте подробнее про все доступные системы оплаты труда>>

Что финансовому директору проверить в положении об оплате труда сотрудников

Статья поможет убедиться, что в положении об оплате труда нет лазеек для злоупотреблений, что условия начисления и выплаты зарплаты не обернутся штрафами.

Словарь терминов

Чтобы разобраться со сдельной схемой оплаты труда, нужно понимать определения, наиболее часто употребляемые в управленческой сфере.

Оклад или тарифная ставка – фиксированная денежная сумма, которая гарантируется каждому работнику при его соответствующем уровне квалификации. Для некоторых категорий работников оклад составляет всю заработную плату. Но в рыночных условиях такое встречается редко. Чаще всего оклад составляет лишь небольшую ее часть, остальное составляют премии, надбавки, иные выплаты. Сумма оклада обязательно прописывается в трудовом договоре (с учетом НДФЛ) и зачастую не превышает размера минимального размера оплаты труда (МРОТ), установленного для соответствующего региона.

Норма выработки – определенное количество изделий или услуг, которые работник должен произвести или выполнить в месяц при полном рабочем дне. Нормы могут устанавливаться как для часа, так для смены или для месяца. Нормы устанавливаются на предприятии или для каждого отдельно взятого подразделения (цеха) и прописываются во внутренних положениях предприятия, или утверждаются отдельными приказами руководства.

Тарифная сетка – разработанная на предприятии система тарификации оплаты труда в зависимости от квалификации сотрудников и сложности выполняемых ими работ. Подразумевает под собой таблицу с описанием всех должностей по категориям или разрядам.

Виды сдельной схемы оплаты труда и порядок их расчета

Прямая сдельная

Сдельная форма оплаты труда зависит от того, сколько работник произвел изделий за месяц (или от количества оказанных услуг), а также от цен на изготавливаемые товары или услуги.

Общая формула прямой сдельной оплаты труда:

Заработная плата = Количество произведенной продукции х сдельная стоимость единицы продукции

Пример расчета:

Цеховой рабочий завода по изготовлению столовых приборов за январь изготовил 13 000 столовых ложек. Внутренним положением установлены расценки на изготавливаемую продукцию, согласно которому за изготовление одной столовой ложки работнику заплатят 2 рубля. Таким образом заработная плата в январе у работника составит 26 000 рублей (13 000 штук * 2 рубля = 26 000 рублей).

Сдельно-прогрессивная

За изготовленные товары в пределах нормы оплата идет по установленному тарифу, а за изготовление сверх нормы – по увеличенному.

На предприятии можно разработать соответствующие прогрессивные шкалы как для всей организации, так и для каждого цеха отдельно, даже для каждого производственного участка. Цель - замотивировать работников производить как можно больше единиц продукции за смену.

Пример расчета

Компания «Теплый мех» занимается пошивом зимней одежды для детей. Швея Максимова Е.П. работает в цехе по пошиву меховых комбинезонов, для которого установлен месячный план в 60 штук на каждую швею. Каждая единица изготовленного изделия по норме оплачивается в размере 400 рублей за единицу, сверх нормы – по удвоенному тарифу. Максимова Е.П. за февраль сшила 68 комбинезонов. Ее зарплата за февраль была рассчитана следующим образом:

ЗП (февраль) = 60 шт. * 400 рублей + 8 штук * 400 рублей * 2 = 30 400 рублей

Сдельно-премиальная

Подразумевает аналогичный порядок расчета, но с одном немаловажным уточнением. Работнику дополнительно выплачивается премия за превышение норм изготовления, установленных на предприятии для каждого производственного подразделения или цикла. Также премировать могут за повышение качества изделий, минимизации издержек при их изготовлении (уменьшение брака) и по ряду других причин. Все зависит от стратегических целей руководства.

Пример расчета

Предприятие оказывает услуги такси. На нем есть нормы по количеству выездов в день для каждого водителя в количестве 10 единиц. Каждый дополнительный выезд сверх нормы премируется в размере 15% от стоимости вызова. По итогам месяца также премируются сотрудники, которые получают положительные отзывы от пассажиров (отзывы оставляются на официальном сайте предприятия), размер премии составляет 10% от заработной платы с учетом сверхнормативных выездов. Каждый выезд оплачивается в фиксированном размере 200 рублей, при этом для водителей установлен график работы 2/2.

Водитель Селиверстов А.В. отработал в июне 2018 года 15 рабочих дней, при этом за весь месяц у него накопилось 12 сверхнормативных выездов, а также несколько хороших отзывов на сайте компании. Его заработная плата за июнь 2018 года составит:

Оклад по тарифу (июнь) = (15 дней * 10 вызовов (норма) + 12 дополнительных вызовов)* 200 рублей = 32 400 рублей

Премия за доп. вызовы = 12 вызовов * 200 рублей * 15% = 360 рублей

Премия за качество = 32 400 рублей * 10% = 3 240 рублей

Итоговая ЗП (июнь) = 32 400 рублей + 360 рублей + 3 240 рублей = 36 000 рублей

Косвенно-сдельная система оплаты труда

Применяется для тех работников, которые работают не на одном производственном подразделении, а сразу в нескольких, и участвуют в производственном процессе косвенно.

Пример для расчета

На заводе по изготовлению пластиковых окон штатным расписанием предусмотрена должность Мастера по ремонту оборудования в количестве 1 единицы с окладом 20 000 рублей. Руководством компании на август 2018 года установлен план – нужно изготовить не менее 100 000 изделий, но работники превысили плановую норму – всего было изготовлено 137 000 изделий.

Заработная плата Мастера по ремонту оборудования в августе составит:

ЗП (август) = 20 000 рублей (оклад) * 137 000 ед. (факт) / 100 000 ед.(план) = 27 400 рулей.

Сдельно-повременная

Заключает в себе принципы как повременной, так и сдельной. Некоторые экономические источники содержат в себе иное определение такой системы оплаты – называют ее смешанной. На самом деле данная система очень даже распространена, по ней работают большинство продавцов, менеджеров по продажам, промоутеров и т.д.

Пример для расчета

Компания «Водомер» занимается реализацией фильтров для воды. Во внутренних положениях для менеджеров по продаже установлен оклад в размере 10 000 рублей при графике работы 2/2. Дополнительно им выплачивается процент от суммы проданного в размере 5%. Для этого ведется учет по каждому человеку о количестве и стоимости реализованной продукции. Иванова М.С. в июле 2018 года реализовала фильтров для очистки воды и картриджей к ним на сумму 240 000, а ее коллега по торговой площадке Степаненко С.С. на сумму 320 000 рублей. Заработная плата каждой сотрудницы составит:

ЗП (Иванова) = 10 000 рублей (оклад) + 240 000 рублей * 5% = 22 000 рубля

ЗП (Степаненко) = 10 000 рублей + 320 000 рублей * 5% = 26 000 рублей.

Аккордная система

Подразумевает оплату за отдельно взятый проект, а не за единицу произведенной продукции или оказанной услуги. Составляется конкретная смета с детальным перечислением всех работ и вознаграждения за них. Работнику выплачивается заработная плата согласно выполненным работам по проекту в месяце – это называется авансом. Окончательный расчет производится с работником когда проект сдан и принят заказчиком.

Особенности сдельной системы оплаты труда

Самым главным плюсом является непосредственно сдельный характер оплаты – ведь каждый сотрудник заинтересован произвести как можно больше единиц продукции или оказать как можно больше услуг, чтобы и получить, соответственно, больше денежного вознаграждения за свой труд. Персонал, работающий по сдельной схеме, как правило, более замотивирован, чтобы производить больше и, в целом, работать эффективней.

Также работники заинтересованы повышать уровень своей квалификации – чем опытней и грамотней будет сотрудник, тем больше он сможет произвести изделий или оказать услуг в единицу времени, тем самым повысив свой доход. Конечно, на обучение или повышение своей квалификации необходимо затратить некоторое количество времени и денежных средств (прохождение тренингов, курсов и т.д.), но впоследствии эти траты быстро окупаются. Как правило, предприятия, заинтересованные в том, чтобы у них работал высококвалифицированный персонал, берут частично либо полностью такие издержки на себя. В этом случае персонал получает возможность повысить свой профессионализм без каких-либо затрат.

Немаловажно и то, что работник может самостоятельно рассчитать свой доход за месяц (проконтролировать свою заработную плату), а значит, распланировать свой бюджет (сможет или нет платить по кредитам, оплачивать свои счета или позволить себе долгожданный отдых).

Увеличение объема произведенной продукции является лакмусовой бумажкой для руководителя, так как показывает, кто реально работает, а кто просто «сидит» на своем рабочем месте. Следовательно, такая система оплаты труда помогает кадровым службам эффективней управлять персоналом, увольняя нерадивых работников и поощряя трудяг.

Также, введение сдельной оплаты труда по трудовому кодексу РФ поможет снизить конфликтность среди персонала – если ранее работники получали одинаково, выполняя совершенно неодинаковое количество трудовых функций, теперь же каждый будет получать вознаграждение соизмеримо затраченным трудовым усилиям.

Поможем оперативно разработать или усовершенствовать форму бюджета расходов на оплату труда производственного персонала с нуля. Расскажем, какую информацию в ней отразить, в какой детализации представить показатели.

Минусы

При увеличении объема произведенной продукции в единицу времени зачастую снижается качество товара. Тут важно, чтобы руководитель осознавал, что это может быть как преимуществом, так и недостатком сдельной оплаты труда. Если поставить цель – сохранить качество продукции на том же уровне или увеличить его при увеличении объемов производства – рост будет не таким быстрым. Однако конкурентоспособность изготовленных изделий в этом случае страдать не будет, а значит, предприятие получит большую прибыль. Для того чтобы качество изделий не снизилось, следует предусмотреть систему штрафов за производство некачественного товара – это поможет избежать издержек на возможный брак. Если руководитель компании ставит целью только увеличение количества изготавливаемой продукции – рано или поздно качество изделий снизится.

Также к недостаткам можно отнести конкуренцию между работниками внутри компании – каждый стремится работать на собственный результат, о командной работе и речи не может идти. Хотя такая конкуренция способна работников все время совершенствоваться и повышать свой потенциал.

Зачастую стремление произвести как можно больше изделий вынуждает работников забывать о правилах безопасности. Если производство травмоопасное – тем сложнее для работодателя, т.к. он несет ответственность за несоблюдение работниками правил безопасности. также несоблюдение правил безопасности или правил эксплуатации техники и оборудования ведет к его поломке – что, соответственно, может привести к простоям и расходам на ремонт или замену оборудования.

Как ввести на предприятии сдельную оплату труда

Сделать это достаточно просто. Вся работа проводится в несколько этапов:

1. , а также порядок расчета вознаграждения для каждой должности. Это значит, что нужно определиться с видом оплаты труда, разработать расценки за изготавливаемую продукцию (или услуги), систему премирования и бонусы. Это самый ответственный и долгий этап, так как подразумевает длительную работу по составлению и утверждению внутренних документов и от него зависит удовлетворенность коллектива заработной платой.
2. Известить коллектив о предстоящих изменениях. Следует помнить, что изменить систему оплаты труда возможно только через 2 месяца после того, как известите об этом сотрудников. В случае если у работников есть изменения или дополнения к разработанным документам, следует их обсудить с руководством и персоналом, и при необходимости, внести соответствующие поправки в документы.
3. Внести поправки в коллективный договор (если он имеется) и иные локальные нормативные документы.
4. Издать приказ об утверждении документа об изменении системы оплаты труда.
5. Письменно уведомить работников – собрать подписи о том, что все работники ознакомлены и согласны с грядущими изменениями.
6. Изменить трудовой договор (меняется бланк) – в дальнейшем договоры будут заключаться с работниками уже по новой форме. С уже работающими сотрудниками заключается дополнительные соглашения к уже имеющимся трудовым договорам, в которых прописывается изменение оплаты труда.

Как финансовому директору проверить тарифную систему оплаты

Анализируя тарифную систему, которую на предприятии применяют для расчета сдельной оплаты труда основного производственного персонала, оцените:

• общий подход к ее построению, степень унификации и дифференциации, количество используемых тарифных разрядов;
• тарифные ставки – размер оплаты труда работника за работу нормативной трудоемкости в 1 час (нормо-час) – без учета компенсационных, стимулирующих и иных выплат;
• тарифную сетку – совокупность используемых тарифных разрядов и тарифных коэффициентов.

Подход к построению тарифной системы. Убедитесь, что на предприятии используют отдельные тарифные системы для разных категорий и профессий рабочих с учетом характера работы, вклада в результаты компании, принципов оценки деятельности.

В отношении рабочих профессий используйте шести-, восьмиразрядную систему, заложенную в . Применять большее количество разрядов нецелесообразно, различия между соседними разрядами окажутся формальными.

Базовые тарифные ставки. Проанализируйте базовые тарифные ставки всех категорий и профессий рабочих предприятия – ставки низшего квалификационного разряда. Убедитесь, что рассчитанная на основе базовой ставки тарифная часть оплаты труда не ниже законодательно утвержденного и что сумма вознаграждения работников без учета премий конкурентоспособна на местном рынке труда.

Тарифная сетка. Параметры тарифной сетки – диапазон и шаг. Диапазон – это соотношение тарифной ставки высшего и низшего квалификационных разрядов. Шаг – тарифные коэффициенты, которые отражают различия в ставках для соседних квалификационных разрядов.

Анализируя тарифную сетку, обратите внимание на то, как задан ее шаг. Он может быть:

• равномерным – тарифный коэффициент увеличивается равномерно от низших разрядов к высшему;
• прогрессивным – темпы роста тарифного коэффициента от низших разрядов к высшему увеличиваются;
• дегрессивным – темпы роста тарифного коэффициента от низших разрядов к высшему уменьшаются;
• смешанным – сочетание перечисленных выше подходов.

Способ формирования сетки должен быть экономически обоснован. Он зависит:

• от доли работ разной квалификации в общем объеме работ;
• квалификационного состава работников, потребности и возможностей компании по развитию персонала;
• возможности привлечь на рынке труда работников необходимой квалификации в требуемом количестве.

Предположим, предприятие выпускает технически сложные товары, для производства которых нужны рабочие высшей квалификации. При этом доля таких сотрудников в компании незначительна. Если и на рынке труда не хватает высококвалифицированного персонала требуемых специальностей, придется развивать своих сотрудников, мотивировать их повышать профессиональный уровень. Для этого стоит применять прогрессивный шаг тарифной сетки. Когда рабочий переходит на более высокий разряд, его вознаграждение существенно увеличивается.

Если среди персонала преобладают работники высшей квалификации, а объем работ, требующих такой квалификации, незначителен, то, чтобы экономить фонд оплаты труда, стоит использовать дегрессивный шаг тарифной сетки.

Убедитесь, что тарифная сетка предприятия соответствует его задачам. При необходимости скорректируйте ее.

Как проверить действующие компенсационные надбавки к тарифам

Компенсационные надбавки – дополнительные начисления за особые характер работы и условия труда. Проанализируйте, какие надбавки используют на предприятии, запросите в службе персонала данные о том, какие из них обязательны по закону. Убедитесь, что требования законодательства действительно распространяются на компанию и она не может использовать альтернативные, более выгодные способы вознаградить сотрудников.

Удостоверьтесь, что надбавки обоснованны и экономически целесообразны. Наиболее распространены такие:

• за сверхурочную работу и работу в выходные дни;
• работу в ночное время;
• опасные и вредные условия работы;
• интенсивность труда;
• совмещение профессий.

Надбавка за сверхурочную работу и работу в выходные дни. Проанализируйте, по каким причинам в компании выплачивают , как часто и в каком размере.

Выплаты необоснованные, если сотрудники могли выполнить поставленные задачи в рабочее время. Возможные причины переплат – сговор персонала с руководителями подразделений или недостатки в управлении производством. Предположим, компания ежемесячно доплачивает за сверхурочные работы из-за того, что часто возникают внутрисменные простои. Инициируйте проверку: необходимо разобраться в ситуации и решить, как ее исправить. Возможно, предприятию стоит совершенствовать производственное планирование, использовать мобильные бригады, аутсорсинг, внутреннее совмещение.

Если сверхурочные работы связаны с сезонными всплесками спроса заказчиков, оцените, выгодно ли полностью или частично отказаться от надбавки. Предприятие может перейти на , перевести работников на и не указывать в трудовом договоре фиксированные рабочие и выходные дни. Если решили не отказываться от этой надбавки полностью, ее можно переместить в группу премиальных выплат и увязать условия премирования с результатами работы подразделения.

Надбавка за работу в ночное время. за работу в – 20 процентов часовой тарифной ставки. Если собираетесь платить больше, проанализируйте разницу в выработке одних и тех же работников в дневную и ночную смену, выясните, как различается уровень брака по их вине.

Если выработка одинаковая, уровень брака также остается неизменным, оставляйте надбавку в 20 процентов. Если выработка в ночную смену ощутимо ниже, чем в дневную, а брака больше, сделайте надбавку выше 20 процентов. Труд рабочих будет менее интенсивным, и количество брака уменьшится.

Надбавка за опасные и вредные условия работы. Актуализируйте данные об имеющихся в компании рабочих местах с опасными и вредными условиями. Инициируйте предусмотренное специальное обследование условий труда. Возможно, компания внедряла новые технологии и оборудование и на некоторых рабочих местах условия труда стали нормальными. Может выясниться и обратное – появились новые места с опасными и вредными условиями работы.

В отношении рабочих мест, где выявили опасные и вредные условия, выясните, можно ли сократить воздействие вредных производственных факторов. Иногда класс вредности удается снизить, если применять более качественные средства защиты. Отказаться от надбавок не удастся, но можно сократить их величину.

Благодарим за прохождение теста.
Мы уже знаем результат, узнайте и Вы ↓
Узнать результат

Выясните, какой размер надбавки применяют на предприятии. По закону минимальная величина – 4 процента тарифной ставки, установленной для различных видов работ с нормальными условиями труда. При этом в большинстве случаев такой ее размер не компенсирует все потенциальные потери здоровья работника. Если на рынке труда есть альтернативы, то вознаграждение работника неконкурентоспособно.

Чтобы определить величину надбавки, опросите сотрудников такой же или близкой по характеру труда профессии, которые работают в нормальных условиях, – узнайте, на сколько нужно увеличить их вознаграждение, чтобы они согласились перейти на работу с вредными производственными факторами. Другой вариант – выяснить, сколько надо платить сотруднику, чтобы он оставался на работе с вредными или опасными условиями, если знает о том, что есть подобный род деятельности, но без вредных производственных факторов. Используйте полученные данные как ориентиры.

Надбавка за интенсивность труда. Эту надбавку используют в первую очередь на предприятиях с поточной организацией производства, в частности, на конвейере. Считается, что работа в таких условиях психологически и физически более напряженная, а потому требует дополнительной компенсации.

Проанализируйте, что выгоднее – платить надбавку или отказаться от нее и перенести в премиальную часть вознаграждения. Премию при этом выплачивать за коллективные результаты труда всего подразделения, занятого в поточном производстве.

Доплата при совмещении профессий. Если на предприятии совмещают профессии и , оцените, действительно ли удается экономить. Проанализируйте, не выгоднее ли привлекать сотрудников, для которых работа будет основной.

Как проанализировать порядок премирования

Чтобы проанализировать систему премирования основного производственного персонала:

• определите, какую долю премиальные выплаты занимают в вознаграждении;
• проанализируйте показатели премирования;
• узнайте, при каких условиях премию не выплачивают или выплачивают в меньшем размере;
• оцените корректность методики расчета премий.

Доля премий в вознаграждении. Чтобы определить, какой должна быть оптимальная доля премий в вознаграждении, как ориентир используйте положения Отраслевого соглашения по авиационной промышленности РФ. Согласно им, доля тарифной части в общем заработке должна быть не ниже 60 процентов, то есть премия должна составлять 66 процентов от тарифной части (40% × 100%: 60%).

Если на вашем предприятии доля премий ниже, убедитесь, что они выполняют стимулирующую функцию, рабочие стремятся улучшать результаты труда. Изучите данные за предыдущие шесть месяцев. Если производительность труда не росла, премии не мотивируют, предприятие теряет деньги (подробнее о том, как проанализировать порядок премирования производственного персонала, см. ).

Показатели премирования. Перечень показателей премирования зависит от того, как в компании организовано производство.

Удостоверьтесь, что показателей премирования производственного персонала немного – желательно не более четырех. Важно, чтобы работники могли влиять на значения показателей. Например, начислять премию за то, что подразделение выполнило план по номенклатуре и срокам, допустимо, если у рабочих в течение отчетного периода есть все необходимые ресурсы в нужное время и в нужном количестве. Иначе премия носит формальный характер, поскольку выполнение производственного плана зависит не только от производительности основного производственного персонала.

Стоит сочетать показатели, которые отражают результаты труда конкретного работника и подразделения в целом. Привязка к коллективным результатам выгодна для предприятия.

Желательно разделить премию на несколько частей в соответствии с количеством показателей премирования. По всем частям нужно начислять вознаграждение независимо друг от друга. Если привязывать премию к интегрированной оценке, которая одновременно включает несколько показателей, расчет окажется непрозрачным.

Методика расчета премий. Проанализируйте, как на предприятии рассчитывают премии основному производственному персоналу (подробнее об этом см. ). Их не обязательно устанавливать только в процентном отношении и только к тарифной части. Премия может быть фиксированной величиной. Предположим, за отсутствие брака рабочий получает 5000 руб. за полностью отработанный месяц независимо от сложности выполняемых работ и личного квалификационного разряда.

Базой для начисления премии могут быть и иные, помимо тарифной части вознаграждения, показатели. Например, сумма экономии затрат по определенной статье или стоимость выпущенной за период готовой продукции по оптовым ценам.

Таблица. Показатели премирования основного производственного персонала

Группа показателей

Примеры показателей

Источник премий

Нормирование труда работников проводится с применением следующих видов норм труда: норм времени, норм выработки, норма численности, норм обслуживания, а также нормированных заданий.

Норма времени - это заданная величина необходимого времени на изготовление единицы изделия (единицы работы) одним работником или группой работников определенной квалификации в соответствующих организационно-технических условиях.

Норма выработки - это заданное количество единиц изделий (объема работ), которое работник или группа работников определенной квалификации должны изготовить за единицу рабочего времени в соответствующих организационно-технических условиях.

Норма численности - это заданная численность работников соответствующей профессии и квалификации, которая устанавливается необходимая для выполнения необходимых рабочих заданий (функций или объемов работ) в определенных организационно-технических условиях.

Норма обслуживания - это заданное количество единиц средств производства, (оборудования, устройств, рабочих мест и т.д.), которые работник или группа работников определенной профессии и квалификации должны обслужить в течение единицы рабочего времени в соответствующих организационно-технических условиях.

Нормированное задание - это заданный объем работ, который работник или группа работников должны выполнить в течение рабочей смены или за иную единицу рабочего времени.

Существуют также типовые нормы труда. К ним относят межотраслевые, отраслевые и профессиональные нормы труда. Межотраслевые нормы труда имеют унифицированный характер и разработаны с учетом однородных организационно-технических условий на предприятиях различных отраслей. Отраслевые нормы труда - это нормы труда, установленные на работы, характерные для определенной отрасли. Их разработка проводится путем исследований на предприятиях конкретной отрасли.Профессиональные нормы труда разрабатываются для конкретных видов работ в типовых организационно-технических условиях. Местные нормы труда - это нормы труда, разработанные непосредственно на самом предприятии на работы, которые являются для организации специфическими и на них отсутствуют типовые межотраслевые, отраслевые, профессиональные нормы труда. С опытом российских предприятий с примерами и цифрами можно ознакомиться в разделе Нормирование труда библиотеки портала.

Установление нормированных заданий рабочим получило распространение в последние несколько десятилетий для стимулирования производительности труда повременно оплачиваемых рабочих в условиях перехода от массового и крупносерийного производства к производству широкого ассортимента изделий небольшими сериями. Как правило, нормированные задания устанавливаются рабочим с повременной оплатой труда. Например, в основном производстве - рабочим, занятым на поточно-конвейерных линиях, операторам автоматических линий, электро- и газосварщикам, в подразделениях по обслуживанию производства - станочникам ремонтных, транспортных участков, станочникам опытных и инструментальных участков. Нормированные задания разрабатываются на основе норм времени (выработки) и устанавливаются в трудовых (нормо-час) или натуральных показателях (тонны, метры, единицы ремонтной сложности и др.) в рамках нормирования труда на производстве .

Норма времени (Нвр) и норма выработки (Нвыр) состоят в обратной зависимости, которая определяется уравнениями:

Н вр =1/Н выр; Н выр =1/Н вр

Исходя из нормы времени на единицу продукции (работ) и расчетного количества рабочих часов во временном периоде определяется нормативная выработка рабочего.

Пример. Рабочий изготавливает деталь М-1 в режиме 5-дневной рабочей недели продолжительностью 40ч. Расчетная среднемесячная норма рабочего времени -168ч. Норма времени на изготовление детали равна 0,33 нормо-ч. Нормы выработки за временные периоды характеризуются данными схемы 1.

Применение нормы времени для исчисления нормативной выработки

Наименование временного периода	Расчетная норма рабочего времени, час	Норма времени на единицу продукции, нормо-час	Нормативная выработка за временной период, штуки
			511 (168,6/0,33)
			6130 (2023/0,33)

Нормы времени и нормы выработки используются в определении расценок при сдельном принципе оплаты труда. Сдельная расценка определяется путем деления часовой тарифной ставки (С) соответствующей разряду выполняемой работы, на часовую норму выработки (Н выр) либо путем умножения часовой тарифной ставки на установленную норму времени (Н вр) в часах.

Р = C/Н выр или

Р = C x Н вр

Пример. Исходя из данных примера норма времени на изготовление детали 0,33 нормо-часов, часовая норма выработки -3,03 ед. Работа тарифицируется 5 разрядом. Часовая тарифная ставка 5-го разряда 16 000 руб. Определим сдельную расценку в схеме 2.

Расчет сдельной расценки

Пример расчета сдельной заработной платы сборщика изделий, выполняющего различные рабочие задания выглядит следующим образом (см. схему 3).

Ведомость расчета сдельной оплаты труда сборщика изделий за месяц

	Номер процесса	Тарифная ставка, руб	Норма выработки,	Расценка за единицу работы, руб	Количество изготовленных единиц	Сумма сдельной оплаты, руб.
Итого сдельная зарплата за изготовленные изделия

Практические примеры нормирования на российских и мировых предприятиях вы можете найти в Альманахе «Управление производством»

Схема. Трудовой кодекс. Оплата труда

Разработчик - ООО «КОНСЭКО Пресс»

Компания «КОНСЭКО Пресс» с 1990 года ведет консультационную деятельность и издает пособия по российскому хозяйственному законодательству. «КОНСЭКО Пресс» активно работает с российскими и зарубежными компаниями, федеральными органами власти, с 1995 года является ведущим исполнителем нескольких проектов в области правового образования, реализуемых в рамках межправительственных соглашений и международных программ технической помощи.

Другое направление работы компании - разработка учебных и справочных материалов для предпринимателей, высших учебных заведений юридического и экономического профиля.

© ООО «НПП «ГАРАНТ-СЕРВИС», 2019. Система ГАРАНТ выпускается с 1990 года. Компания «Гарант» и ее партнеры являются участниками Российской ассоциации правовой информации ГАРАНТ.

Сдельная оплата труда

Сдельная форма оплаты труда – это оплата труда наёмного работника, при которой размер заработной платы напрямую зависит от количества произведённых им единиц продукции или выполненного объёма работ с учётом их качества, сложности и условий труда. Сдельная форма оплаты труда используется при условии, что результат труда работника можно посчитать, а качество – отследить.

Где применяется cдельная форма оплаты труда

Сдельная форма оплаты труда применяется для многих видов деятельности, где работодателю важно мотивировать сотрудника за повышение производительности труда, а также где есть возможность вести количественный учет произведённых работником единиц продукции или выполненной работы.

Условия, при которых предприятие может перейти на cдельную оплату труда

Предприятие может перейти на сдельную оплату труда, если к этому имеются необходимые предпосылки, а именно:

Налаженный учет выпускаемой продукции или оказываемых услуг;

Разработанные системы тарификации и локальные нормативы;

Возможность учитывать количественные данные результативности каждого работника в отдельности;

Эффективное отслеживание качества;

Бесперебойная поставка материалов и всего необходимого для работы;

Существующая необходимость в многократном увеличении уровня производства.

Сдельная расценка

При применении сдельной оплаты труда используются сдельные расценки.

Сдельные расценки – это размер заработной платы за единицу выполненной работы или изготовленной продукции.

Сдельные расценки определяются исходя из установленных разрядов работы, тарифных ставок и норм выработки (норм времени) и рассчитываются путем деления часовой (дневной, месячной) тарифной ставки, соответствующей разряду выполняемой работы, на часовую (дневную, месячную) норму выработки.

На практике различают следующие виды сдельных расценок:

Пример 1 . Норма определяет не количество изделий

Дневная норма обработки деталей на фрезерном станке для фрезеровщика равна 150 штук.

Дневная ставка по тарифу составляет 1 500 рублей.

За месяц работник обработал 2 500 деталей.

Сдельная расценка рассчитывается путем деления дневной тарифной ставки на дневную норму по деталям:

Ср = 1500/150 = 10 рублей/шт.

Зп = 10*2 500 = 25 000 рублей.

Пример 2. Норма определяет временной промежуток

Норма времени за станком установлена в размере 40 минут за одну операцию.

Часовая тарифная ставка – 120 рублей.

За месяц работник выполнил 500 операций.

Величина сдельной расценки равна:

Ср = 120*40/60 = 80 рублей/операция

Тогда месячная заработная плата работника составит:

Зп = 80*500=40 000 рублей.

Виды сдельной оплаты труда

Существование нескольких разновидностей этой оплаты объясняется разнообразной спецификой существующих работ, где применяется сдельная оплата.

На практике выделяют следующие виды сдельной оплаты труда:

Сдельно-премиальная оплата труда;

Прямая сдельная оплата труда;

Аккордная оплата труда;

Смешанная (повременно-сдельная) оплата труда.

Сдельно-премиальная оплата труда

Сдельно-премиальная система оплаты труда, наряду с оплатой по прямым сдельным расценкам, предусматривает премирование за перевыполнение нормы выработки и за достижение количественных и качественных показателей, определенных действующими условиями премирования.

В производстве показателями премирования могут быть рост производительности труда, улучшение качества продукции, отсутствие брака, снижение затрат.

Прямая сдельная оплата труда

По прямой сдельной системе заработная плата начисляется исходя из объёма выполненной работы с использованием твёрдых сдельных расценок, установленных с учётом квалификации работника.

Сдельная расценка для швеи высшей категории составляет 60 рублей за одну рубашку.

За месяц она сшила 500 рубашек.

Ее сдельный заработок за месяц составит 30 000 рублей.

Сдельно-прогрессивная оплата труда

Оплата труда при сдельно-прогрессивной системе в пределах установленных норм производится по прямым сдельным расценкам, а сверх этих норм - по повышенным расценкам.

Как правило, повышенная расценка превышает неизменную расценку не более чем в два раза.

Токарь выточил за месяц 300 деталей при норме 250. По сдельной расценке он получает 80 рублей за деталь. При перевыполнении плана каждая деталь оплачивается в размере 100 рублей.

Основная зарплата токаря: 250*80=20000 р.

С учетом перевыполнения нормы: 50*100=5000 р. Итого зарплата токаря: 20000+5000=25000 р.

Аккордная оплата труда

При аккордной системе оплаты труда заработок устанавливается на весь объём работы, а не на отдельную операцию.

При этом устанавливается предельный срок выполнения работы.

Расчёт с работниками производится, как правило, после выполнения всех работ.

Если планируется выполнение работы в длительные сроки, может быть выплачен аванс.

Практикуется премирование за сокращение сроков выполнения заданий.

Используется данная система в тех случаях, когда труд не поддается нормированию: при строительных, ремонтных работах и т. п.

С бригадой строителей заключается договор по ремонту дома. Вся работа делится на этапы (проведение электрики, штукатурка стен, укладка пола и др.). Каждый этап работы принимается ответственным лицом, который определяет, соответствует ли работа нормам качества, после чего производится расчет с бригадой

Смешанная (повременно-сдельная) оплата труда

Смешанная оплата труда представляет собой синтез сдельной и повременной оплаты труда.

Смешение сдельной и повременной оплаты труда применяется, когда работодателю важно постоянное присутствие сотрудника на рабочем месте, при этом его активностью во многом определяется эффективность работы.

Визажист салона красоты имеет фиксированный оклад за то, что в определенные часы находится в салоне. Он получит эти деньги, даже если за весь день к нему не придет ни один клиент. При этом работник получит процент от оплаченной клиентом суммы за каждую выполненную работу.

• тарифного нормирования зарплаты (тарифная система оплаты труда);
• разработку формы и системы, по которой будет оплачиваться труд работника;
• определение системы формирования должностных окладов;
• необходимость премирования;
• обоснованность показателей, применяемых в системе премирования.

Основой нормирования труда является баланс трудозатрат, которые необходимы для производства какой-либо единицы товара или услуг при определенных техусловиях. Основная задача при нормировании труда - разработать и внедрить на предприятии прогрессивные нормативы.

Организация оплаты труда связана с решением двойственной задачи:

• дать каждому работнику гарантии, что его труд будет оплачен, в соотношении с результатами его работы и соответствии со стоимостью рабсилы на рынке труда;
• обеспечить работодателю получение прибыли в ходе производственного процесса и компенсировать затраты.

Формы и системы оплаты труда

Формы и системы оплаты труда установлены в главах 20, 21 ТК.

Статья 131 Трудового кодекса предусматривает возможность выплаты зарплаты в двух формах:

Денежная форма является основной, поскольку именно деньги представляют собой всеобщий эквивалент. Натуральная форма может применяться только частично (не более 20%) и обязательно должна быть предусмотрена коллективным договором, внутренними локальными актами (приказами) ее устанавливать нельзя. Помимо этого необходимо заявление работника, составленное письменно, свидетельствующее о его согласии на получение части зарплаты в натуральной форме. Выплата зарплаты спиртными напитками, а также товарами, оборот которых ограничен законодательством, недопустима (ст. 129 ГК).

В зависимости от экономических показателей измерения оплаты труда различают повременную, сдельную и аккордную.

• сдельная зарплата зависит от количественных и качественных показателей труда;
• повременная - от затрат времени и квалификации работника;
• аккордная система оплаты труда устанавливается не за определенную производственную операцию, а за весь объем (цикл) работы, т.е. оплата осуществляется за выполнение аккордного задания.

В настоящее время существует тенденция совершенствования системы оплаты и стимулирования труда работников, применяемая в практике фирм в сочетании с доплатами и премиями за личный вклад работника, который ведет к увеличению дохода фирмы.

Как дополнительные формы оплаты труда можно отметить контрактную и комиссионную форму.

• контрактная предполагает оплату работы, оговоренной условиями контракта;
• комиссионная оплата базируется на договоре комиссии, которые регулирует отношения между комиссионером и комитентом.

Сдельная оплата труда

Сдельная оплата труда происходит по сдельным расценкам в прямом соответствии с количеством произведенной продукции или работ.

Сдельная форма разделяется на несколько подвидов:

• прямая сдельная - зарплата платится по определенным расценкам, установленным заранее и предусмотренным на каждый вид произведенной продукции или оказанных услуг;
• сдельно - прогрессивная - отличается оплатой произведенной сверх нормы продукции по повышенным расценкам;
• сдельно-премиальная - включает основной заработок по установленным расценкам и премии, согласно установленным показателям премирования;
• косвенно-сдельная - полностью зависит от результатов труда выполненных работником;
• аккордная - за определенный комплекс работ.

Повременная форма оплаты труда

Повременная форма оплаты труда предполагает оплату, начисленную по установленной на предприятии тарифной сетке или назначенному окладу за время, которое отработал работник фактически. Зарплата при такой форме вознаграждения труда определяется путем умножением тарифа на отработанные работником часы. Повременная форма имеет два вида:

• простая повременная - тариф умножается на количество отработанных часов;
• повременно премиальная система оплаты труда - предполагает начисление процентной надбавки к зарплате.

Фонд оплаты труда

Фонд оплаты труда (ФОТ) представляет собой общую сумму денежных средств, израсходованных на выплату зарплаты, а также премиальные доплаты работникам за определенный срок. ФОТ можно разделить на три части:

• фонд основной зарплаты;
• фонд дополнительной зарплаты;
• другие компенсационные выплаты, предназначенные для поощрения работников.

Различают такие виды оплаты труда: основную и дополнительную зарплаты.

К основной зарплате относится вознаграждение, которое работник получает в соответствии с нормами труда, установленными на предприятии. Основная зарплата предусмотрена в виде должностных окладов, отдельных расценок и тарифных ставок.

Дополнительная зарплата предполагает вознаграждение за выполненный труд сверх предусмотренных норм, в число которых входят компенсации и поощрения, предусмотренные государством. К числу компенсационных выплат относятся:

• вознаграждение, которое выплачивается работникам по результатам года;
• премии;
• другие компенсационные выплаты, которые предусматривает закон.

Бестарифная система оплаты труда используется на предприятиях, на которых ФОТ нестабилен, то есть, нет возможности оплачивать труд по заранее установленным тарифам и расценкам. В первую очередь это касается частных предприятий. Такая система оплаты предусматривает установление для каждого работника коэффициента трудовой стоимости КТС (квалификационного уровня). Зарплата между работниками распределяется в соответствии с КТС и временем, которое отработано фактически. В некоторых случаях возможно применение коэффициента трудового участия КТУ.

Премии представляют собой материальное поощрение рабочего персонала, которое выплачивается сверх их прямого заработка при высоких индивидуальных и количественных результатах их труда. Порядок, в котором премируются работники, разрабатывается и устанавливается предприятием самостоятельно.

Полный текст ст. 150 ТК РФ с комментариями. Новая действующая редакция с дополнениями на 2019 год. Консультации юристов по статье 150 ТК РФ.

Комментарий к статье 150 ТК РФ

1. На работника может быть возложена обязанность по выполнению работ различной квалификации. Обязанность по выполнению работ различной квалификации может быть возложена на конкретного работника в рамках его профессии или должности.

Согласно ч.1 комментируемой статьи при выполнении работником с повременной оплатой труда работ различной квалификации его труд оплачивается по работе более высокой квалификации. Указанное положение направлено на обеспечение права работника получать повышенную оплату за труд более высокой квалификации.

Труд работника со сдельной оплатой труда при выполнении работ различной квалификации оплачивается по расценкам выполняемой им работы.

Сдельная оплата труда - это оплата труда в соответствии с его количеством, при этом работнику оплачивается выполненная им норма труда, установленная законом (ст. ст. 159-162 ТК РФ).

Таким образом, исходя из положений ч.1 ст. 160 ТК РФ, работодатель обязан установить работнику нормы труда - нормы выработки, времени, нормативы численности и другие нормы, которые устанавливаются в соответствии с достигнутым уровнем техники, технологии, организации производства и труда.

При сдельной оплате труда расценки определяются исходя из установленных разрядов работы, тарифных ставок (окладов) и норм выработки (норм времени). Сдельная расценка определяется путем деления часовой (дневной) тарифной ставки, соответствующей разряду выполняемой работы, на часовую (дневную) норму выработки. Сдельная расценка может быть определена также путем умножения часовой или дневной тарифной ставки, соответствующей разряду выполняемой работы, на установленную норму времени в часах или днях.

2. По общему правилу работнику не должна поручаться работа, тарифицируемая ниже присвоенного ему разряда.

В случае, когда с учетом характера производства работникам со сдельной оплатой труда поручается выполнение работ, тарифицируемых ниже присвоенных им разрядов, работодатель обязан выплатить работнику межразрядную разницу.

Таким образом, положение ч.3 ст. 150 ТК РФ гарантирует работнику получение заработной платы за выполнение работ, соответствующих присвоенному ему разряду, даже тогда, когда он выполняет работы, тарифицируемые ниже присвоенных им разрядов.

Петров А.Я. отмечает, что суды иногда отказывают в удовлетворении требований об оплате труда с учетом квалификации работников на основании действующих у работодателя ЛНА и инструкций, определяющих трудовые обязанности работников.

________________
См.: Петров А.Я. Заработная плата в случаях выполнения работ в условиях, отклоняющихся от нормальных // Законодательство и экономика. 2011. N 5. С.5.

Согласно ч.1 ст. 132 ТК РФ заработная плата работника зависит от квалификации. В связи с этим работодатель не вправе отказать оплачивать труд работника в соответствии с его квалификацией путем принятия соответствующих ЛНА, заключения соглашений и пр., так как это будет противоречить ст. ст. 8, 9 ТК РФ, поскольку ухудшает положение работника относительно действующего трудового законодательства.

Другой комментарий к ст. 150 ТК РФ

1. В соответствии со ст. 129 ТК РФ заработная плата представляет собой вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы. Это означает, что при определении размера заработной платы учитываются все эти факторы, в том числе и фактическая сложность выполненной работы. Поскольку при выполнении трудовых обязанностей работнику зачастую приходится выполнять работы различной степени сложности, возникает необходимость оценить сложность каждого вида работ и отразить эту оценку при определении размера заработной платы.

2. В комментируемой статье приводятся три правила оплаты труда при выполнении работ различной квалификации для разных категорий работников: 1) для работников с повременной оплатой труда; 2) для работников со сдельной оплатой труда; 3) для работников со сдельной оплатой труда при выполнении ими работ, тарифицируемых ниже присвоенного им разряда.

3. Труд работников с повременной системой оплаты, выполняющих работу различной квалификации, оплачивается по работе более высокой квалификации. Если есть возможность учесть время, затраченное на выполнение каждого вида работ, оплата производится по фактически выполняемой работе. При этом работнику в любом случае гарантируется установленная ему ставка (оклад). Если такой учет невозможен, оплата производится из расчета ставки (оклада) по наиболее квалифицированной работе независимо от ее удельного веса в общем объеме работы.

4. Труд работников со сдельной системой оплаты, выполняющих работу различной квалификации, оплачивается по тем расценкам, которые установлены за каждый вид работ, т.е. с учетом его фактической сложности. При этом имеются в виду только те виды работ, которые тарифицированы по более высокому разряду, чем установлен работнику.

5. Труд работников со сдельной оплатой труда, которые выполняют работы, тарифицированные ниже, чем установленный им разряд, оплачивается с учетом межразрядной разницы. Она представляет собой доплату к сдельному заработку, исчисленному с применением сдельных расценок за фактически выполненную работу, размер которой составляет разницу между тарифной ставкой по разряду, присвоенному работнику, и тарифной ставкой по разряду, установленному для выполненной работы.

Работодатель обязан выплатить межразрядную разницу независимо от того, установлено ли это коллективным договором.

Консультации и комментарии юристов по ст 150 ТК РФ

Если у вас остались вопросы по статье 150 ТК РФ и вы хотите быть уверены в актуальности представленной информации, вы можете проконсультироваться у юристов нашего сайта.

Задать вопрос можно по телефону или на сайте. Первичные консультации проводятся бесплатно с 9:00 до 21:00 ежедневно по Московскому времени. Вопросы, полученные с 21:00 до 9:00, будут обработаны на следующий день.

Статья 150 ТК РФ. Оплата труда при выполнении работ различной квалификации

Новая редакция Ст. 150 ТК РФ

При выполнении работником с повременной оплатой труда работ различной квалификации его труд оплачивается по работе более высокой квалификации.

При выполнении работником со сдельной оплатой труда работ различной квалификации его труд оплачивается по расценкам выполняемой им работы.

В случаях, когда с учетом характера производства работникам со сдельной оплатой труда поручается выполнение работ, тарифицируемых ниже присвоенных им разрядов, работодатель обязан выплатить им межразрядную разницу.

Комментарий к Статье 150 ТК РФ

К условиям, отклоняющимся от нормальных, законодательством относится выполнение работ различной квалификации. Согласно статье 150 Трудового кодекса РФ при выполнении работником работ различной квалификации его труд должен оплачиваться по работе более высокой квалификации. Напомним, что труд работника может оплачиваться по повременной (оплата за проработанное время) и по сдельной (оплата за произведенную продукцию) системам оплаты труда. Таким образом, при повременной оплате труда работы различной квалификации должны оплачиваться по более высокой тарифной ставке. Если же в организации применяется сдельная оплата труда, то в случае выполнения работ различной квалификации работодатель должен оплатить работнику произведенную продукцию по более высоким расценкам (расценкам по работе более высокой квалификации).

Трудовой договор: виды оплата труда

Действующее трудовое законодательство предоставляет право работодателю самостоятельно выбирать и устанавливать, какой вид оплаты труда он будет использовать при установлении работнику заработной платы. Аналогичные права у него имеются и в части установления размера оплаты труда.

Здесь важно понимать, что это право может быть ограничено, если работодатель допустит злоупотребление своими правами и своими действиями при установлении условий труда ухудшит положение своих работников по сравнению с установленным законодательством о труде (например, заработная плата работника будет ниже установленного минимального размера оплаты труда).

Среди основных и часто применяемых на практике видов оплаты труда можно выделить следующие:

• сдельная (размер заработной платы зависит от расценок и количества произведенной продукции в месяц);
• повременная (работнику устанавливается оклад, размер которого не зависит от нормы выработки и количества дней в месяце);
• комиссионная (работник получает установленный процент (комиссию) за реализованные товары (работы, услуги)).

Виды оплаты труда могут быть смешанными между собой, а также могут подразделяться на подвиды в зависимости от конкретных условий труда у работодателя.

Заработная плата работнику в соответствии с установленным для конкретной категории работников тем или иным видом оплаты труда обязательно должна быть прописана в трудовом договоре работника, поскольку является существенным условием (ст. 57, 135 Трудового кодекса РФ).

Трудовой договор со сдельной оплатой труда

При разработке образца трудового договора со сдельной оплатой труда необходимо обратить внимание на следующие моменты:

• установление расценок за единицу.

На практике расценки работодателем утверждаются приказом об установлении на предприятии расценок за изготовленную единицу продукции (иную операцию или работу, услугу) либо в ином локальном акте;

• особенности оплаты труда в праздничные дни, в том числе выплата работнику дополнительного вознаграждения.

Такая обязанность у работодателя возникает, если в расчетном месяце выпадают нерабочие праздничные дни. Порядок и размер доплаты стороны фиксируют либо непосредственно в трудовом договоре, либо работодатель утверждает локальный акт, с которым работник должен быть письменно ознакомлен при принятии на работу. Дополнительное вознаграждение является частью оплаты труда. Указанные положения установлены в части 3 статьи 112 Трудового кодекса РФ.

Если у работодателя для работников на сдельной оплате труда предусмотрен сменный график работы, в том числе имеются и ночные смены, то работодатель не обязан выплачивать дополнительное вознаграждение за работу работника в праздничные дни. В этом случае для работодателя возникает обязанность по оплате работы в ночное время и праздничный день.

Сдельная оплата труда по трудовому кодексу рф

Виды и формы заработной платы и выделяли сдельную систему оплаты труда как одну из основных наряду с повременной системой. Подробнее о сдельной форме оплаты труда расскажем в нашем материале.

Что такое сдельная зарплата

Сущность сдельной системы заработной платы состоит в том, что оплата труда производится за фактический объем выполненных работ, независимо от потраченного времени. Естественно, сдельная зарплата может быть установлена только тем работникам, результат труда которых может быть количественно измерен (например, объем заготовленной древесины, площадь вскопанной земли или количество изготовленных изделий).

Соответственно, при сдельной системе оплаты труда важное значение имеет установление сдельных расценок. В системе оплаты труда сдельная расценка определяет стоимость единицы результата труда (к примеру, стоимость за 1 шт. произведенной детали). А сдельная заработная плата - это в данном случае произведение сдельной расценки на количество произведенной продукции.

Применение сдельной системы оплаты труда не означает, что работодатель не будет контролировать рабочее время каждого сдельщика. Находиться на рабочем месте в рабочее время в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка и условиями трудового договора - обязанность каждого работника, а обязанность работодателя - контролировать соблюдение этого требования (ст. 91 ТК РФ).

Сдельная оплата труда в трудовом договоре (образец)

Указание на сдельную форму оплаты труда как существенное условие трудовых отношений с работником подлежит обязательному включению в трудовой договор (ст. 57 ТК РФ).

В трудовом договоре с работником-сдельщиком пункт об оплате труда может выглядеть так:

«Установить работнику сдельную оплату труда из расчета:

• 1 000 рублей за 1 шт. изготовленного изделия группы А;
• 1 500 рублей за 1 шт. изготовленного изделия группы Б.

Плановое задание по количеству подлежащих изготовлению изделий обеих групп в отчетном месяце доводится до работника не позднее 25 числа предшествующего месяца».

Надо иметь в виду, что если в связи с отсутствием работы или невыполнением минимального плана работником его сдельный заработок оказался меньше МРОТ, но при этом рабочий месяц отработан полностью, работодатель обязан доплатить работнику до минималки. Ведь установление заработной платы ниже МРОТ трудовым законодательством запрещено (ч. 3 ст. 133 ТК РФ). С 01.07.2016 МРОТ установлен на уровне 7 500 рублей в месяц (ст. 1 Федерального закона от 02.06.2016 № 164-ФЗ ).

Сдельно-премиальная система

На практике сдельная форма оплаты труда, как правило, применяется в виде сдельно-премиальной. Сдельно-премиальная оплата труда - это форма, которая предполагает не только исчисление прямого заработка с учетом фактических результатов труда, но и установление надбавок (премий) за выполнение и перевыполнение плановых показателей.

К примеру, в трудовом договоре с работником предусмотрено, что перевыполнение планового задания по количеству изготовленной продукции не менее чем на 15% за отчетный месяц предусматривает премирование работника в таком же процентом соотношении от месячного планового задания. План на август 2016 года был установлен в количестве 200 шт. изделий. Сдельная расценка за одно изделие - 80 рублей. Фактически в сентябре работник изготовил 240 шт. изделий (перевыполнение составило 20%).

Следовательно, за август 2016 г. работнику будет начислено:

• сдельный заработок 19 200 рублей (240 шт. * 80 руб./шт.);
• премия в размере 20% от планового задания на сентябрь 2016 г. 3 200 рублей (200 шт. * 80 руб./шт. * 20%).

Итого: 22 400 рублей (19 200 руб. + 3 200 руб.)

Здравствуйте! В этой статье мы расскажем о сдельной оплате труда.

Сегодня вы узнаете:

1. Что такое сдельная заработная плата и где она применяется;
2. Какие виды сдельной оплаты труда существуют;
3. Каковы предпосылки для перевода на сдельную оплату труда;
4. Преимущества и недостатки этого вида оплаты.

Один из важнейших аспектов организации трудовой деятельности в компании – выбор формы денежного вознаграждения сотрудников. Нам наиболее привычна повременная форма, когда зарплата начисляется в зависимости от оклада и количества отработанных дней. Однако такая схема не годится для многих видов деятельности, где работодателю крайне важно мотивировать сотрудника на повышение результативности, а также где есть возможность вести количественный учет выполненной работы. Тогда применяется другая распространенная форма – сдельная оплата труда.

Что такое сдельная оплата труда

Сдельная заработная плата – это такой вид денежного вознаграждения работника, где его заработок напрямую зависит от произведенных им единиц продукции или от объема выполненной работы, при условии, что результат его труда можно посчитать, а качество – отследить.

• Скачать образец договора сдельной оплаты труда

Для большинства видов работ возможна только одна из двух форм оплаты. Например, администраторы, врачи, бухгалтеры, охранники, учителя находятся на повременной форме. Сдельная оплата труда характерна для таких профессий, как токарь, сварщик, таксист, член ремонтной бригады.

Однако, нередки случаи, когда для большей мотивации работника работодатель использует порядок расчета, характерный для обеих форм. Сотруднику ежемесячно выплачивается фиксированный оклад, чаще всего небольшой, но гарантированный – для того, чтобы работнику было на что жить на случай «мертвого сезона». Кроме того, работник получает плату за изготовленную единицу продукции или процент с продажи.

Пример . Во многих магазинах одежды или электроники, где объемы продаж во многом зависят от активной работы продавца-консультанта, компания, помимо оклада, может выплачивать ему определенный процент от стоимости проданного товара. Владельцы давно пришли к выводу, что действовать пряником в виде денежного вознаграждения намного эффективнее, чем грозить кнутом увольнения за простаивание в торговом зале.

Понятия, неразрывно связанные со словом «сдельный»

Норма выработки – установленное фирмой количество единиц продукции, которая должна быть изготовлена в определенный срок. Обычно говорят о часовой, дневной и месячной нормах.

Тарифная ставка (оклад) – минимальная гарантированная оплата труда в месяц при данном уровне квалификации. Указывается в . Оклад является только частью заработной платы, в которую, помимо оклада, могут входить всевозможные премии и социальные выплаты.

Расценка – это сумма заработка за одну единицу исполненной работы или выпущенной продукции. Высчитывается через отношение тарифной ставки к норме выработки.

Тарифная сетка - тарификация оплаты труда исходя из сложности работ и квалификации работника. Выделяют разряды или категории (например, инженер первой категории или рабочий-сдельщик 5-го разряда).

Расчет сдельной заработной платы

Приведем два примера такого расчета.

Пример 1. Дневная норма обработки деталей на фрезерном станке для фрезеровщика – 120 штук. Дневная ставка по тарифу составляет 1200 рублей. За месяц сотрудник обработал 2400 деталей.

Сдельная расценка рассчитывается путем деления дневной тарифной ставки на дневную норму по деталям:

R = 1200/120 = 10 р./шт.

При этом месячный заработок мастера составит:

Z = 10*2400 = 24000 р.

Пример 2. Несколько иначе выглядит расчет, когда норма определяет не количество изделий, а временной промежуток.

Норма времени за станком установлена на 30 минутах за одну операцию. Часовая тарифная ставка – 150 рублей. За месяц работник выполнил 600 операций.

Считаем величину сдельной расценки:

R = 150*30/60 = 75 р./операция

Месячный заработок составит:

Z = 75*600=45000 р.

Виды сдельной оплаты труда работников

Существование нескольких разновидностей этой оплаты объясняется разнообразной спецификой существующих работ, где применяется сдельная оплата.

Рассмотрим основные ее виды с примерами:

Вид сдельной оплаты	Характеристика	Пример
Прямая сдельная	Зарплата рассчитывается исходя из выполненных объемов с применением твердых сдельных расценок, установленных в соответствии с квалификацией работника	Сдельная расценка для швеи высшей категории составляет 50 рублей за одну рубашку. За месяц она сшила 600 рубашек. Ее сдельный заработок за месяц составит 30 000 рублей
Сдельно-премиальная	Предусматривает выплату премий за превышение норм выработки, установленных компанией. Показателями для премирования могут выступать улучшение производительности труда, качества продукции, снижение количества бракованных изделий, а также затраченных средств	Месячная норма выработки для заготовщиков верха обуви из кожи – 100 единиц. Фирма закупает кожу с запасом, но при этом установила месячную коллективную премию в случае отсутствия испорченного материала
Косвенно-сдельная	Применяется для оплаты труда рабочих, следящих за бесперебойной работой оборудования. Благодаря им основные рабочие не бездействуют из-за поломок техники. Для подсчета заработка косвенно-сдельная расценка умножается на количество единиц, выпущенных основными рабочими	Мастер-наладчик обслуживает несколько цехов. Тарифная ставка мастера – 15000 рублей в месяц. За месяц цех выпустил 2000 единиц продукции при норме в 1500 единиц. Косвенная расценка составит отношение тарифной ставки мастера к норме цеха: 15000/1500=10 р./ед. Зарплата мастера составит: 10*2000=20000 р.
Сдельно-прогрессивная	Очень мотивирующая система, она применяется для резкого увеличения выработки. До достижения нормы выработки расчет ведется по твердым сдельным расценкам. Когда производство продукции превышает нормы, расчет производится по повышенным расценкам	Токарь выточил за месяц 300 деталей при норме 250. По сдельной расценке он получает 80 рублей за деталь. При перевыполнении плана каждая деталь оплачивается в размере 100 рублей. Основная зарплата токаря: 250*80=20000 р. С учетом перевыполнения нормы: 50*100=5000 р. Итого зарплата токаря: 20000+5000=25000 р.
Аккордная	Применяется, когда оплата ведется не за единицу, а за этап работы или за всю выполненную работу. В наряде также указываются сроки начала и окончания работ. Применяется в строительстве, сельском хозяйстве, на транспорте. Может быть как индивидуальной, так и бригадной	С бригадой отделочников заключается договор по внутренней домовой работе. Вся работа делится на этапы (проведение электрики, штукатурка стен, укладка пола и др.). Каждый этап работы принимается ответственным лицом, который определяет, соответствует ли работа нормам качества, после чего производится расчет с бригадой
Смешанная	Смешение сдельной и повременной оплаты труда. Применяется, когда работодателю важно постоянное присутствие сотрудника на рабочем месте, при этом его активностью во многом определяется эффективность работы	Мастер ногтевого сервиса имеет фиксированный оклад за то, что в определенные часы находится в салоне. Он получит эти деньги, даже если за весь день, предположим, из-за непогоды, к нему не придет ни один клиент. При этом мастер получает процент от оплаченной клиентом суммы за каждую выполненную работу

Порядок перевода на сдельную оплату труда

Предприятие может перейти на сдельную оплату труда, если к этому имеются необходимые предпосылки:

• Налаженный учет выпускаемой продукции или оказываемых услуг;
• Присутствие бесперебойной поставки материалов и всего необходимого для работы;
• Эффективное отслеживание качества;
• Разработанные логичные системы тарификации и локальные нормативы;
• Возможность учитывать количественные данные результативности каждого работника в отдельности;
• Существующая необходимость на данном уровне развития компании в многократном возрастании уровня производства (продаж).

Условия по сдельной заработной плате указываются в индивидуальных и коллективных трудовых договорах, актах приемки работ, в , нарядах, а также в Положении об оплате труда. Под последним понимают нормативный акт, имеющий силу только внутри предприятия, где прописаны порядок начисления зарплаты, сроки выплат вознаграждений сотрудникам, правила выплаты премий и надбавок.

Утверждая подобный документ, работодатель исходит из материальных возможностей своей организации, а также учитывает нормы Трудового кодекса.

Вся важная информация должна быть прописана в Трудовом договоре, желательно максимально подробно.

Преимущества и недостатки сдельной оплаты труда

Если работодатель переводит своих работников на сдельную оплату труда, он должен быть готов к некоторым трудностям. Однако преимущества этой формы также неоспоримы.

Рассмотрим их:

Преимущества	Недостатки
Вероятное резкое увеличение объемов выработки или продаж	Возможное ухудшение качества продукции ввиду спешки
Воодушевление работника, он может почувствовать себя «мини-предпринимателем» благодаря контролю собственного заработка	Необходимость в стабильности всех условий для оптимальной работы (материалы и т. д.)
Возможность отслеживать работу каждого в индивидуальном порядке	Появление нежелания у работника тратить время на что-либо еще, кроме сдельной работы (например, убирать рабочее место, чистить оборудование)
Возможность вызвать у сотрудников соревновательный азарт, повысить общий тонус в коллективе	Возможное нарушение этапов технологического процесса
При бригадной аккордной системе – повышается взаимовыручка, так как весь коллектив заинтересован в скорейшем окончании работ	Возможное нарушение норм безопасности
Толчок к саморазвитию, если увеличение выработки зависит от личностных качеств работника	Отсутствие экономии расходных материалов

Не существует готового ответа, какая форма оплаты труда или какой вид сдельной оплаты будет лучшим. Все очень индивидуально и, прежде всего, зависит от рода и условий деятельности организации. Одна и та же система может работать по-разному в двух коллективах. Нам представляется, что только с приходом опыта, путем проб и ошибок, наниматель сможет выработать нужную схему денежной мотивации для своих работников.